Рентабельность персонала - во как!

Как все мы знаем, любая рентабельность это прибыль деленная на что-нибудь, что можно количественно измерить. Если мы обратим свой взор на персонал компании, то в общем виде получим простую формулу:

Пр/Чср.с., где

Пр - ну, все уже поняли - прибыль;

Чср.с - среднесписочная численность.

Наткнувшись на днях на старый учебник 1999 года, обнаружил, что оказывается, на этом
можно не останавливаться, а уподобившись специалистам компании "Дюпон" разложить эту модель на факторы и получить вот что:

Пр/Чср.с. = Пр/Вр х Вр/Кср х Кср/Чср.с, где

Вр - выручка,

Кср - среднегодовая стоимость капитала.

А можно еще и вот так:

Пр/Чср.с. = Пр/Вр х Вр/Чтп х Чтп/Чср.с, где

Чтп - продукция оцененная по себестоимости.

Получается что на рентабельность персонала влияют:

Пр/Вр - рентабельность продаж;

Вр/Кср - оборачиваемость капитала;

Кср/Чср.с - капиталовооруженность.

Вр/Чтп - сколько выручка составляет от стоимости продукции;

Чтп/Чср.с - выработка на одного рабочего.

Анализируя данную модель методом цепной подстановки или абсолютных разниц можно установить влияние всех этих факторов на рентабельность персонала. Надеюсь, кому-то это пригодиться, а нет, так для общего развития можно почитать.

Источник:  Г.В. Савицкая Анализ хозяйственной деятельности

 ООО "Новое знание", 1999 г.