Классификация текучести и базовые формулы для ее расчета

Текучесть кадров - перемещение сотрудников между предприятиями, связанное с диспропорцией между квалификацией, жизненными потребностями работника и требованиями к компетенции и предложением по уровню доходов в компаниях.

Текучесть персонала бывает:

• Внешняя - увольнение работника из фирмы;
• Внутренняя - смена места работы внутри предприятия (переход из отдела в отдел со сменой профессии или должности);
• Профессиональная текучесть  - смена работником профессий в связи с хорошей базовой подготовкой и наращиванием объема знаний и навыков;
• Потенциальная - предполагаемая на данный момент времени численность работающих, желающих уйти из организации.
• Активная текучесть - когда работник уходит сам из-за неудовлетворенности доходом, уровнем выполняемых функций;
• Пассивная текучесть - организация сама избавляется от работника;
• Нормальная текучесть - среднестатистическая обеспечивающая приток новых идей и сохраняющая стабильность основной массы коллектива;
• Избыточная текучесть - превышающая нормальную.

Базовые формулы для анализа текучести кадров:

1. Общий коэффициент текучести персонала = численность выбывших / среднесписочную численность - дает понять общий уровень системы управления человеческими ресурсами, спрогнозировать необходимость набора персонала на следующий год.
2. Процент уволенных по инициативе компании = Уволенные за нарушения, слабую квалификацию / среднесписочная численность за период;
3. Доля выбывших по своей инициативе = Уволенные по собственному желанию/ среднесписочную численность;
4. Процент уволившихся в первые три месяца работы = количество уволенных/среднесписочную численность;
5. Процент текучести по подразделению - тот же самый показатель что и первый но в разрезе отдела;
6. Соотношение текучести подразделения и компании = % текучести в подразделении/ общий уровень текучести.