Варианты премирования для повышения трудовой дисциплины

На многих предприятиях активно ведется работа по поощрению работников к соблюдению трудовой дисциплины и улучшению показателей в работе. В одном из журналов, обнаружил неплохие рекомендации от Л.А. Масленникова по этой проблеме. Попробую коротко изложить их.

Предлагается заменить систему наказания альтернативной системой поощрения. Какие же варианты предлагаются? Ввести систему нестандартного премирования, а именно:

• Ввести премию за отсутствие перекуров на рабочем месте, иными словами, материально поощрять некурящих работников. При этом премировать предполагается за отсутствие перекуров именно на работе, в течении рабочего дня. Это в свою очередь замедляет трудовой процесс. Ни о какой дискриминации курящих только за факт наличия вредной привычки здесь говорить нельзя. Идея, по-моему, отличная, но ее реализация зависит от финансовых возможностей фирмы, выплачивать ее предлагается по итогам месяца.
• Премия за отсутствие опозданий без уважительной причины - очень простое и эффективное решение проблемы опозданий, можно так и назвать: за регулярное соблюдение правил трудовой дисциплины. Ее следует делать месячной.
• Премия за ответственное отношение к работе - суть сводится к поощрению работников не берущих больничный, может быть как месячной, квартальной, так и годовой. Идея хорошая, но вот она, на мой взгляд, сложно реализуемая. Поскольку здесь присутствует явной ущемление прав болеющих работников.

Варианты однозначно заслуживают внимания и обсуждения, но будут сильно зависеть от наличия свободных средств у компании. А есть ли у вас в организации подобные нестандартные виды поощрений сотрудников? Поделитесь опытом, будет очень интересно почитать.

По материалам журнала "Зарплата", №6, 2013