При анализе резервов и причин роста производительности труда
оценка стоимости технического оснащения и перевооружения играет не последнюю
роль. Одним из показателей характеризующих изменение оснащения работника служит
фондовооруженность. Определяется она в
общем виде делением стоимости основных средств на численность персонала на
определенную дату. Недавно натолкнулся на статью, в которой предлагают
увязывать изменение производительности не со стоимостью основных средств на
одного работника, а с ценой оснащения одного рабочего места.
Зачастую разница между данными показателями будет только
количественная, однако ряд авторов убедительно доказывают наличие еще и качественной
связи. Если на предприятии не ведется
учет рабочих мест (это достаточно большая рутинная работа), то проще всего
определить стоимость рабочего места делением суммы основных фондов на
численность персонала находящегося на рабочих местах в самую большую смену.
Существует еще один способ оценки стоимости оснащения одного места:
Фондовооруженность на одного работника х Коэффициент сменности
Коэффициент сменности отражает, сколько бригад задействовано
для обеспечения желаемого режима работы оборудования. Для круглосуточной работы
по «железнодорожному» графику он равен 4, для непрерывной работы в день методом
«два дня рабочих, два выходных» - 2 и
т.д. в зависимости от применяемого графика. Делая обратное действие от
фондувооруженности можно получить стоимость внеборотных активов:
Фонодовооружнность на 1 чел. Х Численность производственного персонала
Преобразовав обе формулы можно получить более универсальный
метод расчета стоимости одного рабочего места:
Стоимость основных фондов Х Коэффициент сменности / Численность производственного персонала
Если в компании ведется доскональный учет каждого рабочего места то данный показатель можно получить простым делением стоимости основных фондов на количество рабочих мест.Чуть более подробно нужно остановится на отражении
качественного изменения производительности труда за счет технического переоснащения Так показатель фондоворуженности может снижаться в случае
увеличения количества смен (а соответственно и численности персонала) и
искажать реальную картину производственного процесса. Стоимость одного места в
данном случае более устойчивый показатель, отражающий реальные затраты на
оснащение каждого работника необходимым для эффективной работы оборудования. В
общем виде процент роста производительности за счет переоснащения рабочих мест
можно определить по формуле:
(Производительность после переоснащения – Производительность до переоснащения)
/ (Стоимость рабочего места после переоснащения – Стоимость рабочего места до переоснащения)
На этом все, пост теоретический, но меня данный вопрос навел
на определенные размышления.
По материалам
журнала «Экономика и учет труда»
Комментариев нет:
Отправить комментарий