Нетипичный шестидневный график

Задачи, которые порою приходится решать нередко ставят в тупик. На днях один из руководителей попросил придумать график для обеспечения работы одного из отделов с 5 ч 30 мин. утра до 21 часа вечером. При этом еще необходимо, чтобы хотя бы один человек мог дежурить в выходные. Всего в отделе 3 сотрудника, все они должны быть задействованы в рабочие дни. Ниже приведу спорное решение, которое родилось в результате.

Прежде чем привести решение, еще раз озвучу решение по задаче:

·         Количество задействованных сотрудников – 3;

·         Время работы в будни с 5-30 до 21-00.

·         Необходимость работы в течение рабочей недели всех сотрудников ежедневно;

·         Необходимость задействовать одного сотрудника в субботу и воскресенье.

После общения с руководителем отдела удалось выяснить, что необходимый объем работ в выходные сотрудники смогут выполнить за 5 рабочих часов. Этот факт немного упростил ситуацию. После долгих раздумий в голове родился «модернизированный» вариант шестидневной рабочей недели.

Режим работы в будни с понедельника по пятницу получился следующим:

1-я смена с 5-30 до 13-30, обед с 10-00 до 11-00;

2-я смена с 13-00 до 21-00, обед с 17-00 до 18-00;

3-я смена с 10-00 до 18-00, обед с 13-00 до 14-00.

В выходной день один из сотрудников выходит на работу со скользящим чередованием дней согласно графику приведенному ниже с 10-00 до 15-00. Таким образом, сотрудники работают в будни по 7 часов, в выходные по 5 часов. При этом работник не постоянно занят в выходные, раз в месяц он обязательно отдыхает 2 выходных.

Сотрудников необходимо перевести на суммированный учет рабочего времени с предпочтительным периодом в год. В случае если работники будут привлекаться на работу в январе, они выработают годовую норму времени, но сверхурочных выплат не возникнет, так как январские смены выпадут на праздничные дни, оплаченные в двойном размере. Положения статьи 110 о 42 часах непрерывного отдыха соблюдаются, междусменный отдых – в целом тоже приемлем. Не берусь утверждать, что решение идеальное, нет, но как вариант для рассмотрения и внедрения – вполне оправдан. Возможно у кого-то возникнет конструктивная критика, по каким-то моментам, которые я не учел -  с удовольствием почитаю.