О положении о премировании в блоге упоминалось довольно часто. При наличии большого количества витиеватых систем премирования подробно отражать их в данном документе не всегда целесообразно. В этом случае достаточно указать в нем только максимальный размер премии и общие принципы выплаты, а конкретику "отправить" в документ для внутреннего пользования, например, регламент. Пример оформления последнего приведен ниже.
АО «Три кукушки»
|
|
РЕГЛАМЕНТ
|
УТВЕРЖДЕН
|
Порядок
расчета и выплаты
премии за
своевременное завершение проекта и ввод в эксплуатацию нового оборудования
|
приказом
|
№
|
от «___»
_________ 2014 г.
№ ___________ |
1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1.1. Назначение
1.1.1. Настоящий Регламент определяет
порядок поощрения сотрудников за своевременное выполнение проекта, его
досрочное завершение, а также за своевременный ввод в эксплуатацию нового
оборудования.
1.2. Область применения
1.2.1. Требования и правила настоящего
Регламента распространяются на сотрудников служб участвующих в процессе
производства продукции, ремонта и обслуживания оборудования, а также иные
службы, реализующие значимые для компании проекты.
1.2.2. Настоящий Регламент обязателен
для исполнения отделами и службами АО «Три кукушки»
1.3. Порядок утверждения, внесения
изменений и дополнений
1.3.1. Настоящий Регламент, все
изменения и дополнения к нему утверждаются руководителем компании и вводятся в
действие на основании приказа генерального директора.
2. ТЕРМИНЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ
2.1. Термины и определения
2.1.1. Проект – ограниченный во времени
комплекс мероприятий направленный на достижение конкретной цели компании
посредством использования заданного объема денежных и материальных ресурсов.
2.1.2 Оборудование – совокупность
механизмов и приспособлений, необходимых для создания продукта, выполнения
работ.
2.1.3 Лист оценки сроков выполнения
проекта – основной документ определяющий соблюдение сроков выполнения работ по
различным стадиям проекта, составляется службой занятой его реализацией.
3. ОПИСАНИЕ ПОРЯДКА ВОЗНИКНОВЕНИЯ ПРАВА ПРЕМИЮ
3.1. Условия возникновения и порядок определения
размера премии за своевременное завершение проекта и ввод в эксплуатацию нового
оборудования
3.1.1. Основным условием для принятия
решения о выплате премии являются финансовые возможности компании и факт
окончания всех работ по проекту или монтажу оборудования точно в срок или ранее
срока.
3.1.2. Проект, порядок и сроки его
реализации утверждаются руководством компании и доводятся до сведения
исполнителей.
З.1.3 В течении всего срока выполнения
работ, руководителем проекта или службы выполняющей работы, заполняется лист
оценки сроков выполнения проекта, где фиксируются плановые и фактические
периоды выполнения работ в хронологическом порядке.
3.1.4 По завершении проекта, монтажа нового
оборудования в срок, либо ранее оговоренного срока и достижении положительного
результата от его внедрения, ответственный за весь комплекс работ руководитель
инициирует служебную записку с указанием фамилий сотрудников и размеров
предполагаемых поощрений, после чего она передается на согласование
региональному директору.
3.1.5
Максимальный размер премии не может превышать 100% от оклада работника,
конкретный размер премии определяется по согласованию с руководством компании.
3.1.6
На основании полученной согласованной служебной записки, в которой
должен быть указан размер выплат конкретным сотрудникам, службой персонала
издается приказ о выплате премии.
4. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
4.1. Сотрудники ненадлежащим образом
исполняющие порядок составления документов могут быть привлечены к
дисциплинарной ответственности.
5. КОНТРОЛЬ
5.1. Контроль исполнения настоящего
Регламента возлагается на руководителей служб заинтересованных в его
выполнении.
6. Формы документов
6.1.1 Лист оценки сроков выполнения
проекта
Утверждаю
|
|||||||
Региональный директор АО «Три кукушки»
|
|||||||
Михайло Е.П.
|
|||||||
Организация
|
Подразделение
|
||||||
Наименование проекта
|
|||||||
Лист оценки сроков выполнения проекта
|
Номер
|
Дата
|
|||||
за период с
|
года по
|
года
|
|||||
№ п/п
|
Наименование работ/ участка проекта
|
Срок
выполнения по плану
|
Срок
выполнения фактический
|
Отклонения дней
|
|||
Дата
начало/ окончание
|
Дней
|
Дата
начало/ окончание
|
Дней
|
||||
Подпись руководителя проекта
|
|||||||
(должность) (подпись) (расшифровка)
|
6.1.2 Служебная записка
Генеральному директору
АО «Три кукушки»
Юрьевой С.Т.
От
Служебная записка
По
результатам завершения проекта (монтажа)
в срок, на основании листа оценки сроков
выполнения проекта, за внесенный вклад в достижение поставленных целей предлагаю премировать следующих сотрудников
службы (цеха)
Фамилия Имя Отчество сотрудника
|
Процент выплаты
|
Дата
Подпись
6.2. Таблица задействованных должностей
6.2.1. Матрица ответственности
Исполнитель
|
|
Заполнение
листа
|
Начальник
цеха, Главный инженер, Заместитель директора
|
Оформление
служебной записки
|
Начальник
цеха, Главный инженер, Заместитель директора
|
Комментариев нет:
Отправить комментарий