Очень много в блоге написано про графики сменности,
суммированный учет. Но для начинающих, как мне сейчас кажется, не хватает
коротенькой обзорной статьи о том, как вообще допустимо организовать работу
сотрудников. Ниже этот пробел как раз таки и будет устранен.
Затрагиваемому вопросу посвящена целая глава под номером 16
ТК РФ. В ней содержится понятие, порядок введения, классификация и описание режимов рабочего времени. При этом компаниям
не запрещено применять как один общий, так и несколько доступных вариантов
организации работы. В любом случае, при установлении
режима рабочего времени, организация должна зафиксировать в локальных актах:
·
длительность смены в часах;
·
время начала и окончания рабочего дня, времени порывов,
не включаемых в рабочее время;
·
порядок чередования смен в течение суток;
·
последовательность рабочих и выходных дней.
Если в компании не установлен суммированный учет рабочего
времени, продолжительность работы не должна превышать нормальной
продолжительности в 40 часов в неделю.
Перечислим доступные для компаний варианты организации
работы сотрудников:
1.
Применение ненормированного рабочего дня -
допускает периодическое привлечение сотрудника к выполнению работ за пределами
еженедельной нормальной продолжительности рабочего времени. При этом список
таких работников обязательно фиксируется в кол. договоре, а необходимость
введения должна быть обоснована. Неудобства сотрудника при этом компенсируются
дополнительными днями отдыха.
2.
Гибкое рабочее время - характеризуется
нефиксированной продолжительностью рабочего дня, а также временем начала и окончания
работы с соблюдением недельной или месячной нормы рабочего времени.
3.
Работа посменно - применяется в непрерывных
производствах, где производственный цикл не укладывается в стандартный рабочий
день. При этом сотрудники должны меняться в течение 1 суток. К ней применяется
ряд специфических требований, соблюдение которых строго обязательно. Об этом
подробнее написано в постах блога.
4.
Дробление рабочего дня на части, характерно для
выполнения работ, которые характеризуются переменной интенсивностью в течение
дня. Наиболее часто применяется для водителей автобусов. Также имеет ряд особенностей
применения, которые обязательно необходимо учитывать.
5.
Стандартная пяти и шестидневная неделя. Что-то
новое здесь сказать сложно, многие читатели наверняка работают в этом режиме на
практике.
6.
Режим неполного рабочего времени, может устанавливаться
как для отдельных категорий работников по их заявлению ( беременные, работники
вредных участков и т.д.) , так и по инициативе компании в связи со сложным
финансовым положением. В при этом еженедельная продолжительность работы
уменьшается, а оплата труда производится пропорционально фактически
отработанным часам.
Коротко это все, спасибо всем за внимание.
Комментариев нет:
Отправить комментарий