Факторы – причины и внешние воздействия, оказывающие
непосредственное влияние на производительность труда. Их делят на :
·
Внешние – не поддаются регулированию со стороны
компании (политическая ситуация,
бюджетная и социальная политика государства);
·
Внутренние – могут изменяться под воздействием
управления в компании.
Помимо этого существует следующая классификация:
1.
В зависимости от необходимости инвестиций:
a)
Требующие инвестиций;
b)
Не требующие инвестиций.
2.
По возможности воздействия:
a)
Поддающиеся регулированию;
b)
Частично регулируемые;
c)
Не регулируемые.
3.
По содержанию:
a)
Технологические – связаны с научно техническим
процессом, автоматизацией, совершенствованием механизмов производства,
применение новейших видов сырья и источников энергии. В результате влияния
изменения подобных факторов происходит рост производительности труда или
снижение трудоемкости. Влияние этих факторов можно измерить по формуле:
Пт = Прт х 100/ 100 – Прт или Трс х
100 / Трб – Трс, где
Прт – повышение производительности
труда в %;
Трб – трудоемкость базисная в
чел. – час.;
Трс – снижение трудоемкости в
чел.-час.
Можно применять для оценки
влияния данного фактора индексный метод, получив относительный показатель
производительности, используя формулу:
1 / индекс трудоемкости
Поскольку изменение
материально-технических (технологических) факторов сопряжено с инвестициями в
основной капитал, часто параллельно считают индекс капиталовооруженности:
Индекс вложений в основной капитал/
индекс вовлеченного в производство труда (в часах или единицах персонала)
Индекс капиталоотдачи = индекс
изменения выпуска / индекс инвестиций в основной капитал
Общее изменение производительности
труда = индекс капиталовооруженности / индекс капиталоемкости
Таким образом, результат от
изменения технологических факторов стоит определять не только в области
снижения трудовых затрат, но и в части повышения эффективности осуществления прочих
типов затрат.
b)
Организационные факторы - включают в себя изменение
управленческой структуры, модернизацию системы организации производства, непосредственное
совершенствование организации труда. Они оказывают влияние на эффективность
использования фонда рабочего времени, сокращают непроизводительные потери и
увеличивают интенсивность производственного процесса.
Для измерения их воздействия
применяются следующие формулы:
Или
100 – % потерь фактический / 100- %
потерь времени базисный х 100 – 100
Большую роль в совершенствовании
организации производства играет сокращение управленческого персонала и
увеличение доли производственного персонала. Расчет влияния подобных мероприятий
можно сделать по формуле:
Плановый удельный вес рабочих /
базисный вес рабочих = 100 - 100
c)
Социальные факторы связаны с материальной и моральной
заинтересованностью работников, из интереса к достижению результатов
производства, уровень трудовой дисциплины, квалификация сотрудников и другие.
Данные факторы могут изменяться за счет применения различных схем мотивации персонала.
Следующая статья будет о резервах
для повышения производительности.
Источники:
В.В. Адамчук, О.В. Ромашов, М.Е.
Сорокин, Экономика и социология труда, М.:Юнити,1999.
Экономика труда:Учебник/Под ред. проы. П.Э. Шлендера и пров.
Кокина.-М.:Юристъ,2003.
В.В. Адамчук, Ю.Л. Кокин, Р.А. Яковлева,
Экономика и социология труда, М.:Финстатинформ,1999.
Комментариев нет:
Отправить комментарий